Mental hälsa, stress och prestation.
Jag hjälper dig att förstå och hantera stress, höga krav och orealistiska ideal, i syfte att skapa balans mellan prestation och välmående – både i arbetslivet och privat.
Du får insikter som både utmanar och inspirerar, samt praktiska verktyg och strategier som är enkla att applicera i vardagen.
Mer energi, mindre stress och en hållbar prestation – där du känner dig i kontroll över både ditt arbete och ditt liv.
Skapa en kultur som rymmer både prestation och välmående.
Högpresterande team driver resultat, men utan en hållbar prestationskultur riskerar företaget att tappa nyckelpersoner, drabbas av utmattning och minska engagemanget.
Jag hjälper er att identifiera och förändra de beteenden och normer som skapar ohållbar prestation – och ersätta dem med en kultur där höga ambitioner och välmående går hand i hand.
En prestationskultur där medarbetarna är motiverade, energifyllda och hållbart högpresterande – vilket leder till bättre affärsresultat och en mer attraktiv arbetsplats.
När prestation blir en identitet – hur vet du vem du är utan den?
Jag hjälper högpresterande personer som identifierar sig med sin prestation att förstå vad som egentligen driver dem.
Genom att utmana dig med frågor du annars undviker, ger jag dig verktygen att se skillnaden mellan vad du gör och vem du är.
När du inser vad som egentligen driver dig kommer du att kunna släppa det ständiga behovet av att bevisa dig – och leva på ett sätt som känns lättare och mer rätt.
Anna Rapp
Om vi istället pratar om varför vi hamnar där så behöver vi vända blickarna inåt och fråga oss själva vad det är som drivit på ett beteende från första början.
Anna Rapp
En person som mäter sitt värde i sin prestation behöver, paradoxalt nog, bli sedd för vem den är och inte för vad den gör. Det är först där, i bekräftelsen av vilka vi är, som vi kan finna ett lugn i att jobbrelaterade situationer inte kommer att definiera oss som personer.
Anna Rapp
Alla människor är en produkt av sina ackumulerade erfarenheter och föreställningar där ingen är den andra lik. Därför är det en näst intill omöjlig uppgift att som arbetsgivare eller chef avgöra vad som är en rimlig mängd krav i förhållande till resurser i ett team där alla har olika utgångslägen.